Vi investerer for framtidens nabolag

For å utvikle infrastruktur har vi i 2023 investert for 216 millioner kroner i nabolaget vårt. Særlig er investeringen høye innen forretningsområdene Nett og Bredbånd.

Kundens opplevelse i sentrum

Målet vårt er å skape økt økonomisk vekst gjennom å sette kundens opplevde verdi i fokus. Vi lytter til kundenes ønsker og behov, og foretar investeringer som vil gi en best mulig opplevelse av tjenestene våre.

Økonomiske resultater
Konsernet NEAS Gruppen hadde et årsresultat for 2023 på 55,7 millioner kroner. Resultatet tilskrives god drift i alle selskapene. Det ble gitt et utbytte på 25 millioner kroner til våre eiere.

Redegjørelse likestilling og diskriminering

Vi jobber for likestilling og mot diskriminering på grunn av kjønn, graviditet, permisjon ved fødsel eller adopsjon, omsorgsoppgaver, etnisitet, religion, livssyn, funksjonsnedsettelse, seksuell orientering, kjønnsidentitet og kjønnsuttrykk og kombinasjoner av disse grunnlagene.

Risiko for diskriminering og hindre for likestilling

Kvinneandelen i NEAS Gruppen i 2023 var lav med totalt 19,3 % kvinner. Andel kvinner i konsernledelsen var 33,3 %. Energi- og elektroentreprenørbransjen har historisk vært mannsdominert, og det kreves særlig fokus for å endre på dette. I styret i NEAS Konsern AS var det 37,5 % kvinner. Av eksterne styremedlemmer var det 2 kvinner og 3 menn. Av ansattrepresentanter var 1 kvinne og 2 menn.

Tabell 1.0 Faktisk tilstand for kjønnslikestilling i Neas Gruppen totalt (Konsern AS, Neas AS, Mellom AS og West Elektro AS)

Selskap:

 

 

NEAS Gruppen

 

 

 

 

Likestilling

 2021

2022

2023

Antall kvinner

 

 

40

40

53

Prosentandel kvinner

 

 

18,7 %

17,5 %

19,3 %

Antall menn

 

 

174

189

221

Prosentandel menn

 

 

81,3 %

82,5 %

80,7 %

Blant lederstillinger - Kvinner

 

Antall

7

7

7

Blant lederstillinger - Kvinner

 

%

30,4 %

30,4 %

29,2 %

Blant lederstillinger - Menn

(1)

Antall

16

16

17

Blant lederstillinger - Menn

 

%

69,6 %

69,6 %

70,8 %

I Konsernledelsen - Kvinner

 

Antall

2

2

2

I Konsernledelsen - Kvinner

 

%

33,3 %

33,3 %

33,3 %

I Konsernledelsen - Menn

 

Antall

4

4

4

I Konsernledelsen - Menn

 

%

66,7 %

66,7 %

66,7 %

I Konsernstyret/selskapsstyrer - Andel kvinner

 

Antall

2

2

3

I Konsernstyret/selskapsstyrer - Andel kvinner

 

%

28,6

28,6

37,5 %

I Konsernstyret selskapsstyrer - Andel menn

 

Antall

5

5

5

I Konsernstyret/selskapsstyrer - Andel menn

 

%

71,4

71,4

62,5

 

 

 

 

 

 

Blant nyansatte - Andel kvinner

 

Antall

4

2

11

Blant nyansatte - Andel kvinner

 

%

16,7 %

7,7 %

22,4 %

Blant nyansatte - Andel menn

 

Antall

20

24

38

Blant nyansatte - Andel menn

 

%

83,3 %

92,3 %

77,6 %

Blant heltidsansatte - Andel kvinner

 

Antall

36

35

43

Blant heltidsansatte - Andel kvinner

 

%

17,3 %

15,8 %

16,7 %

Blant heltidsansatte - Andel menn

 

Antall

172

187

215

Blant heltidsansatte - Andel menn

 

%

82,7 %

84,2 %

83,3 %

 

 

 

 

 

 

Blant deltidsansatte - Andel kvinner

 

Antall

3

5

6

Blant deltidsansatte - Andel kvinner

 

%

100,0 %

62,5 %

85,7 %

Blant deltidsansatte - Andel menn

 

Antall

0

3

1

Blant deltidsansatte - Andel menn

 

%

0,0 %

37,5 %

14,3 %

Blant faste ansatte - Andel kvinner

 

Antall

36

36

42

Blant faste ansatte - Andel kvinner

 

%

19,8 %

18,8 %

19,2 %

Blant faste ansatte - Andel menn

 

Antall

146

155

177

Blant faste ansatte - Andel menn

 

%

80,2 %

81,2 %

80,8 %

Blant midlertidige ansatte - Andel kvinner

 

Antall

1

1

4

Blant midlertidige ansatte - Andel kvinner

 

%

11,1 %

10,0 %

40,0 %

Blant midlertidige ansatte - Andel menn

 

Antall

8

9

6

Blant midlertidige ansatte - Andel menn

 

%

88,9 %

90,0 %

60,0 %

Blant lærlinger - Andel kvinner

 

Antall

1

1

3

Blant lærlinger - Andel kvinner

 

%

4,3 %

3,3 %

7,3 %

Blant lærlinger - Andel menn

 

Antall

22

29

38

Blant lærlinger - Andel menn

 

%

95,7 %

96,7 %

92,7 %

Ufrivillig deltid -kvinner

 

%

 

 

 

Ufrivillig deltid-menn

 

%

 

 

 


Ufrivillig deltid

Vi har på tiden ingen ansatte som har ufrivillig deltid. Ansatte med deltid har selv valgt dette av eget ønske av familiære eller andre forhold og har søkt om redusert stillingsprosent for en gitt periode. Når denne perioden er over, vil den ansatte gå tilbake til sin 100% stilling i virksomheten.

Lønnsforskjell totalt i virksomheten for 2023 (Neas Konsern AS, Neas AS og Mellom AS)

*Alle stillinger i NEAS (Neas Konsern AS, Mellom AS og Neas AS) vektes ved hjelp av Korn Ferry Hay-metode.

Denne metoden baserer seg på faktorene ansvar, problemløsning og krav til kompetanse når en stilling skal vektes. Stillingene er plassert i en stillingsmatrise (HAY-nivå) i forhold til grad av ansvar, problemløsning og kompetanse.

Utilities brukes som referansepunkt for lønnsfastsettelse for en stilling, og mot median i energibransjen.

Tabell 2.0 Lønnsforskjell totalt i virksomheten

Selskap

Nivå

Antall menn

Antall kvinner

Gjennomsnitt Lønn menn

Gjennomsnitt Lønn kvinner

Lønnsratio kvinner

Totalt Mellom AS

 

67

5

773 235,53

 671 009,33

 0,87

Totalt Neas AS

 

44

25

 774 932,95

 725 961,88

 0,94

Neas AS

11*

12

6

 597 662

557 855

 0,93

Totalt Neas Konsern AS

 

2

10

 1 549 908,58

 892 980,89

 0,58

Totalt alle selskap

 

113

40

 838 803,64

 628 726,78

 0,75

*For Neas Konsern inngår også Adm.dir som er mann og det er totalt 12 ansatte i selskapet

Det er kun mulig å få tall fra ett lønnsnivå i Neas AS (*nivå 11), analyser på detaljert nivå knyttet til lønnsytelser. For de andre nivåer er dette ikke mulig da kvinneandelen i hver stillingsgruppe ikke overstiger 5.

Lønnsforskjell totalt i virksomheten blant ledere for 2023 (Neas Konsern AS, Neas AS og Mellom AS)

Tabell 2.1 lønnsforskjell blant ledere i virksomheten.

Selskap

Antall menn

Antall kvinner

Gjennomsnitt Lønn menn

Gjennomsnitt Lønn kvinner

Lønnsratio kvinner

Totalt alle selskap

14

3

1375807

1096621

0,80

På bakgrunn av at kvinneandel ledere i hvert selskap ikke overstiger 5, er selskapene slått sammen og vi viser totalen for de tre selskapene.

 

Rekruttering

Tabell 3.0 Historisk oversikt over rekruttering 2021-2023

 

2021

2022

2023

 

Mann

Kvinne

Mann 

Kvinne

Mann

Kvinne

Søknader

92

3

113

21

110

43

Intervju

16

1

35

5

15

10

Ansettelser

6

0

13

3

11

5

Tallene viser at vi har hovedtyngde med menn som søker på våre utlyste stillinger i Neas Gruppen.

Dette skyldes i all hovedsak at Mellom og West Elektro er selskaper i en mannsdominert bransje og rekrutterer fra en målgruppe som i hovedsak består av menn.

Vi ser likevel en positiv utvikling i både søkermasse, antall kvinner som blir tatt inn til intervju og andel kvinner som blir ansatt.

Tiltak fremover:

  • Kampanje for å få flere kvinnelige søker til elektrofag
  • Besøk på ungdom- og videregående skole
  • Utdanningsmesser
  • Karrieredager
  • Arrangere aktivitetsdager i våre lokaler
  • Synliggjøre og lage innholdsproduksjon i sosiale medier som viser frem kvinnelige ambassadører ansatt hos oss.
  • Revidere og forbedre stillingsannonser
  • Delta på møteplasser, konferanser og andre arenaer hvor kvinnelige.

Mangfold, inkludering og likestilling er et viktig område i vår HR-strategi. Vi har som mål å jobbe systematisk for en bedre kjønnsfordeling og for bedre mangfold knyttet til bakgrunn, kompetanse og funksjonsevne.

Vi samarbeider aktivt med våre tillitsvalgte i jevnlige dialogmøter knyttet til tiltak og strategier fremover på dette området.